医局ウォッチャーこと､ コアライ ミナトです｡ 連載14回目のテーマは ｢昨今の医局事情とうまく立ち回るコツ｣ です｡

先日､ 学生時代の同級生であるA先生とお酒を飲む機会がありました｡ 彼は大学病院でどんどん出世している､ いわば医局エリート｡ そんな彼が医局とどのように関わっているのか､ そのポイントを聞いてみました｡

医局エリートの一週間

写真はイメージです

――1週間､ どんなスケジュールで働いているの？

｢週4日は大学で勤務｡ 半日枠 (ということになっている) のバイトが2つ｡ 当直は週1回｡ それと残業が8時間くらいかな｣

―― (ということになっている？まぁいいか) 年間の時間外労働は ｢残業8時間+当直｣ ×52週か｡ 思ったよりホワイトだね｡ ……あ､ いや｡ 一般のルールではアウトだけど｡

｢医師の世界ではホワイトだね (笑)｡ 業務がギッチリ詰まっているわけではないから､ 字面ほどキツくないし｡ 時代とともに労働環境は良くなっていると思う｣

働きやすい環境作り

写真はイメージです

――なるほど｡ 働きやすい大学病院､ 医局であるための要素ってどんなものがある？

｢人が多いことが重要になるね｡ 人が集まるためには､ 雰囲気が良い▽若手も含めて活躍･成長のチャンスが多い▽当直医が全てに対応しなくても良い仕組みを作り､ 当直中も休めるようにする――のような環境作りが必要だと思う｡ そうすると､ さらに人が増えて､ 働きやすくなって､ という好循環になる｣

残業代は…

写真はイメージです

――残業代はもらっているの？

｢もらってない｡ 『バイトに半日×2行ってる分を大学病院に返さなきゃいけない』という事になっているんだ｡ 残業8時間はバイトと相殺されるってわけ｡ 多くの大学で､ 似たようなルールがあると思う｡ なんだかんだ､ 大学では残業代はあまりもらえないよ｣

ビーコン管理には思うところも

――働き方改革で､ 労働時間の管理が厳しくなったけど､ どういう管理方法？大学によってはビーコンまで使っていて､ いろいろ議論になっていたけど｡

｢うちはタイムカード式｡ ビーコンはねぇ…これまで隠れていた長時間労働の実態が記録に残るから､ 逆に大丈夫なのかな？と思う｡ 病棟にいても医局にいても､ 本来は労働時間でしょ｣

――ビーコンはモチベーションを下げるという声もあるよね｡

~中締め~

医局エリートのA先生に､ 昨今の医局事情を聞きました｡ 大学病院ならではのちょっとした理不尽さは残りつつ､

• 時代とともに大学病院の労働環境も良くなってきてはいる
• A先生がいい環境で働けている

ということが聞けて安心しました｡

さて今回は以上です｡ 後編では､ 医局エリートの処世術を聞いていきます｡

>>著者が運営するブログはコチラ : ｢勤務医のマーチ｣

HOKUTO関連コンテンツ

1. ｢若手が医局に入らない｣は本当？~営業トークにご用心~
2. 医局人事の法則と ｢勝ち組｣の特徴
3. 異動1発◯◯万円の損!?医局員の懐事情
4. 医局の闇を感じた瞬間3選｡ 闇って200色あんねん
5. 実はオイシイ？途中入局の実態は
6. 寄付講座の“闇”~僻地へ行く医師のお値段~
7. ｢大学院を義務付けない｣ 医局が急増するワケ
8. あわや左遷!? 関連病院出向中の落とし穴
9. 医局の力を借りて人脈を作るポイント
10. 医局vs関連病院 大喧嘩の顛末は？
11. 退局時の失敗談｡ 去り際は美しく
12. 医局員のお中元･お歳暮事情
13. 医師大学院の実態をデータを元に解説